기업·기관 리더십 프로그램
리더가 반드시
알아야 할 심리학
강점이 성과가 되는 조건과, 압박 속에서 무너지는 패턴을 조직의 언어로 바꿉니다. 첫 세션 안에서 진단하고 결과를 읽고, 팀에 적용할 행동 원칙까지 완성합니다.
VERIFIED FEEDBACK
서울지방변호사회 · n=66
4.53/ 5
전체 강의 만족도
4.41/ 5
업무·생활 적용 가능성
“대상 직군의 특징을 집중적으로 설명해 공감이 갔고 큰 도움을 받았습니다.”
리더 시그니처 출시 전 진행한 심리교육 설문으로, 진행 품질과 현장 적합성을 보여주는 자료입니다.
리더가 흔들리는 순간은 강점이 압박 속에서 과사용될 때 찾아옵니다
리더에게 익숙한 강점이 압박 속에서 어떤 행동으로 변하고, 팀에 어떤 신호를 주는지 연결합니다.
| 강점 | 과사용 패턴 | 리더에게 나타나는 행동 | 팀이 경험하는 결과 |
|---|---|---|---|
| 책임감 | 과책임 | 모든 문제를 직접 떠안음 | 위임의 여지가 사라짐 |
| 추진력 | 통제 | 속도를 위해 개입이 늘어남 | 자율성과 발언이 줄어듦 |
| 완성도 | 완벽주의 | 기준 미달을 견디기 어려움 | 시도와 학습이 느려짐 |
| 공감 | 갈등 회피 | 불편한 대화를 미룸 | 문제가 늦게 드러남 |
| 분석력 | 정서적 거리 | 감정보다 논리만 남김 | 관계 신뢰가 약해짐 |
다섯 개의 엔진,
서른여섯 개의 차원
90문항의 응답은 36개 차원의 표준 점수로 변환되고, 12개 리더 유형과 6가지 붕괴 위험 신호로 해석됩니다. 각 차원은 실증 연구가 있는 조직심리학 구인에 앵커링되어 있습니다.
심리적 안전감
Edmondson (1999)
직무요구-자원 모형
Demerouti et al. (2001)
강점 과사용
Kaiser & Overfield (2011)
자기결정이론
Deci & Ryan (2000)
직무 회복 경험
Sonnentag & Fritz (2007)
소진 3요인 모형
Maslach & Jackson (1981)
이 도구의 성격
리더 시그니처는 검증된 조직심리 연구의 질문을 실무 언어로 옮긴 구조화된 리더 자기성찰 도구입니다. 리더십 교육과 자기이해를 목적으로 하며, 선발·배치·인사평가·승진 판정에 사용하지 않습니다. 임상 진단 도구와도 사용 목적이 다릅니다.
도입 기관에는 인사평가 비연계 확인서를 서면으로 제공합니다.
PROGRAM
조직의 상황에 맞는 단위부터 시작합니다
팀 진단으로 먼저 확인하고 리더 진단으로 넘어갈 수 있습니다. 필요한 단계까지만 선택하므로 제한된 범위에서 적합성을 확인한 뒤 확장합니다.
가장 많이 선택합니다
90분 LIVE
1~50명 · 대표와 리더팀
150만원부터
참여 인원 3구간 · VAT 포함
- 90문항 모바일 진단 (사전 과제 없음)
- 결과 리포트 해석
- 강점 과사용 장면 연결
- 행동 원칙 1개 완성
- 30분 Sponsor Debrief
기업 교육 과정
반일 4시간 · 1일 8시간
신임팀장·핵심인재 과정 · 차수 운영
규모별 견적
차수 반복 시 조정
- 90분 LIVE 구성 전체
- 2인 1조 상호 해석
- 위임·피드백·갈등 롤플레이
- 익명 팀 집계 리포트
- 교육 담당자 결과 브리핑
LIVE 이후 선택
5주 심화 과정
주 1회 60분 · 10~20명
550만원부터
1~10명 기준 · VAT 포함
- 자기이해 · 압박 패턴 · 관계 장면
- 회복 설계 · 운영 통합
- 회차 사이 현장 적용 루프
- 개인 리포트 · 압박 상황 지도
- 30일 실행안 · 조직 적용 제안
3~6개월 외부 조직심리 파트너는 범위별 별도 견적으로 협의합니다. · 서울 외 지역 교통·숙박 실비 별도.
90-MINUTE FLOW
첫 세션 안에 진단을 넣습니다
참여자의 몰입이 가장 높은 자리에서 바로 진단하고, 결과를 자신의 실제 장면에 연결합니다.
00–10
왜 자기 이해인가
리더의 심리와 팀의 성과를 연결
10–35
리더 시그니처 진단
90문항 모바일 응답
35–45
결과 리포트 읽기
5개 엔진과 핵심 신호 해석
45–65
강점의 과사용
압박 속에서 바뀌는 행동 찾기
65–80
팀에 미치는 영향
위임·피드백·갈등 장면 연결
80–90
운영 원칙 완성
내가 지킬 행동 한 가지 결정
WHAT REMAINS
교육 이후 현장에 남는 것
PRIVATE REPORT
참여자 본인개인 결과 리포트
5개 엔진 36개 차원, 핵심 강점과 과사용 위험 신호, 회복 조건과 환경 적합도.
PRESSURE MAP
참여자 본인압박 상황 지도 · 30일 실행안
강점이 위험 행동으로 바뀌는 순간을 실제 업무 장면과 연결하고, 다음 30일 바꿀 행동 한 가지를 정합니다.
AGGREGATE
대표 · HR익명 팀 집계 리포트
개인을 식별하지 않는 집계로 이 리더팀의 공통 과사용 신호와 우선 과제를 정리합니다. 10인 이상 참여 시 제공합니다.
TRUST & BOUNDARIES
민감한 리더 진단일수록
경계가 먼저 설계되어야 합니다
심리적 안전감은 정보의 범위와 사용 원칙이 명확할 때 생깁니다. 도입 기관에는 아래 문서를 계약 단계에서 함께 제공합니다.
- ●개인정보 처리위탁 계약서
- ●정보보안 문답서
- ●인사평가 비연계 확인서
PRIVATE
개인 결과는 본인에게
기관에 개인 식별 결과를 제공하지 않습니다. 참여자는 자신의 리포트를 직접 확인합니다.
AGGREGATE
조직 데이터는 집계로만
10인 이상 참여 시 개인을 식별하지 않는 집계 리포트를 제공합니다. 최소 인원에 미달하면 집계를 만들지 않습니다.
NON-CLINICAL
임상 진단이 아닙니다
질환 판정이나 치료를 위한 검사가 아니며, 리더십 자기이해와 교육 목적으로 제공됩니다.
NON-EVALUATIVE
인사평가와 분리합니다
선발·배치·평가·승진 판정에 사용하지 않습니다. 이 원칙을 서면 확인서로 보증합니다.
SECURITY
응답 원본은 서버에 남지 않습니다
90문항 응답은 참여자 브라우저에서만 처리되고 결과도 그 자리에서 계산됩니다. 전송 구간은 암호화하며, 사내망에서 외부 접속이 제한되는 환경은 세션 2주 전에 확인해 대안을 준비합니다.
SELECTED EXPERIENCE
리더·전문직·창업 현장에서
이어온 진행 경험
현대모비스 및 계열사
법무팀 리더 워크숍
서울지방변호사회
전문직의 지속 가능성 · n=66
딜라이트룸
리더의 심리적 안정감 특강
국회의정연수원
신임 실무자 과정 강의
BEXCO 창업 컨퍼런스
창업가·조직 맥락 강연
연세대학교 미래캠퍼스
조직관리·문화 영어 강의
FACILITATOR
허정윤 Ph.D.
- 서울대학교 교육종합연구원 선임연구원
- 한국연구재단 인문사회학술교수 A유형 선정 (2025)
- 이모셔너그라피 대표
- Claremont School of Theology 실천신학 Ph.D.
- Yale Divinity School M.Div.
- NewYork-Presbyterian 정신의학 부문 임상목회교육
추상적인 심리 개념을 리더가 의사결정, 위임, 피드백에 바로 쓸 수 있는 언어로 바꿉니다.
CONTACT
조직 규모와 가장 해결하고 싶은
리더십 장면을 알려주세요
예를 들면 위임이 막혀 대표에게 결정이 몰리는 장면, 성과 피드백이 늦어 갈등 비용이 커지는 장면입니다. 문의 내용을 확인한 뒤 영업일 기준 24시간 이내에 담당자가 직접 연락드립니다.
이메일로 바로 보내셔도 됩니다
[email protected]먼저 대표님 개인 진단을 받아보시겠습니까
도입 결정 전에 진단과 리포트를 직접 경험해 보실 수 있습니다. 같은 90문항, 같은 결과 구조입니다.
본 진단은 의학적·임상적 진단 도구가 아니며, 리더십 자기이해와 교육 목적으로 제공됩니다.